7月26日-27日，維科家紡18年度年中工作會議順利召開。本次會議共歷時兩天，分團隊拓展及年中工作會議兩大部分。
7月26日，維科家紡近80名員工進行了為期一天的團隊拓展訓練，從維科大廈出發，途徑寧波博物館，以20公里的騎行加徒步的方式最終到達東錢湖陶公島，以此紀念來維科成立20周年。一路上大家相互鼓勵、相互關心、相互合作，讓每一位員工都能順利到達終點。一路上整齊劃一的制服，飄揚的彩旗，也成為了寧波街頭一道亮麗的風景線。
在下午的室內拓展環節中，翻撲克牌游戲更是充分展現了個人的記憶力、團隊的協作能力以及對問題的解決能力，大家紛紛表示，要把在游戲中的感悟帶到日后的工作中去，多思考、多總結，力求把工作做得越來越好。
7月27日上午，維科家紡18年度年中工作會議在維科大廈13樓召開，會議由總經理王吉鋒主持，各職能部門相關負責人參與了會議。
總經理王吉鋒總結了2018年上半年公司整理運營狀況，并布置了下半年五項工作重點，下半年將從完善并實施《維科家紡管理手冊》；探索拓展新思路，完成年初設定的拓展目標；探索并形成直營新店快速盈利模式；老庫存的清理工作；確保會員、婚慶、團購三大項目達到預期效果這五大重點工作來開展，力保在下半年的家紡旺季中取得飛躍式發展。
接著，財務經理李淑捷、渠道總監段鵬、商品運營部經理王勝男分別就滾動預算、銷售分析、商品運營思想植入等內容作了專題發言。綜合管理部經理黃銀珠公布了《維科家紡2018年各業務團隊銷售PK方案》，希望以此來激發團隊激情，讓奮斗者多得。
會上，優秀員工童寧爾、蔣玲玲，最佳團隊和義店，執行楷模二百專柜接受了公司表彰。他們的奮斗精神值得公司所有員工去學習，去努力。
最后，總經理王吉鋒作總結發言指出，2018年下半年是維科家紡推進改革的關鍵時期，公司將以《維科家紡管理手冊》的落實與執行為契機，不斷規范各塊面業務流程和執行標準，強力推進及完善現代企業內部運營管理體系。此外，公司將敦促每一個家紡人不斷提升自身綜合能力，滿足公司發展需求，緊跟公司發展步伐，共同實現公司發展目標。
